SOBRE MI..........

1.       ¿SOY VIABLE COMO EMPRESARIO?

Nunca había decidido montar una empresa, debido a que he tenido una vida laboral por cuenta ajena extensa. Ahora he empezado a planteármelo por la falta de trabajo.

Mi entorno familiar es de empresarios y de hecho he ayudado muy de cerca en algunos negocios montados por mis hermanos.

Nunca me había planteado montar una empresa yo misma por haber vivido de cerca los quebraderos que originan , pero después de estudiar y comprobar que el negocio que quiero emprender puede dar resultados positivos, he decidido meterme de lleno con todas sus consecuencias.

Tengo  capacidad de comunicación y habilidades necesarias para tratar con empresas,  obtenida por años de experiencia laboral para llevar a cabo mi proyecto.

El único problema que veo en el futuro negocio es la competencia de precios que existe, ya que para conseguir buenos precios se debe tener un volumen de compras importante y en principio no creo que lo tenga. No deseo tener almacenaje.

2.      ¿ESTOY DISPUESTA A SACRIFICARME Y ASUMIR RIESGOS POR MI NEGOCIO?

Estoy dispuesta a luchar para sacar adelante mi negocio, con las horas que hagan falta invertir. Tengo muy claro que hay que sacrificar, sobre todo mi tiempo, en un negocio nuevo. Con respecto a asumir riesgos económicos, no podría asumirlos por no disponer de ellos, pero en mi idea de negocio, no hace falta más que inversión personal.

3.      ¿TENGO EXPERIENCIA EN EL SECTOR?

Sí, estoy muy familiarizada con el entorno donde quiero iniciar este negocio. De hecho, ahora mismo estoy colaborando en un sector de iguales características.

4.      ¿EN QUÉ CONSISTE MI IDEA DE NEGOCIO?

Comercio online. La idea inicial es una tienda de ropa deportiva de calidad, pero con miras a ampliar en diferentes sectores del comercio online.

El modelo de negocio es, comprar a mayoristas y vender a particulares directamente, haciendo de intermediario sin necesidad de tener estocaje.

5.      ¿CUÁLES SON TUS DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES?

Debilidades: Necesidad de encontrar buenos diseños que llamen la atención de los clientes potenciales.

Amenazas: Precios de la competencia.

Fortalezas: El entusiasmo.

Oportunidades: Estoy convencida que el comercio online es el futuro y es un sector muy amplio, incluso mundialmente.

6.      MI PRODUCTO O SERVICIO, ¿CUBRE UNA NECESIDAD DE MERCADO O BUSCO CREARLA?

Existe ya un mercado para lo que voy a ofrecer, pero es tan grande y amplio ese mercado, que puedo encontrar un hueco en él. Intentaré crear las necesidades de futuros clientes por la técnica del “machaque”, de buena y mucha publicidad y de un entorno de diseño atrayente para el que lo visite.

7.      ¿CUÁL ES EL MERCADO POTENCIAL AL QUE ME DIRIJO Y CÓMO ES MI CLIENTE OBJETIVO?

Mi cliente potencial es una persona de clase media, de cualquier sexo que compren “por los ojos” y no esté muy ducho en la búsqueda por internet. De edades comprendidas entre los 25 y 55 años. Y por supuesto, gente que practica cualquier deporte.

8.      ¿ES EL MOMENTO ADECUADO PARA LANZAR MI IDEA?

Es un buen momento, ya que considero que debido a la crisis, para intentar evadirse y llenar su tiempo, la gente practica más deporte y al mismo tiempo, se permiten caprichos de vez en cuando para tener pequeñas alegrías. Las estadísticas demuestran que en tiempo de crisis, se venden más cosméticos. Conforme a esas estadísticas, creo que también hay más culto al cuerpo en materia deportiva y estética.

9.      ¿EXISTEN COMPETIDORES EN EL MERCADO?

Sí y muchos. Lo que he detectado en mis posibles competidores en el entorno online, es que son muy pocos los que cuidan el diseño de sus páginas, se amontonan los artículos y hay muchos laberintos para llegar de un artículo a otro.

Yo intentaré crear mis páginas con diseños limpios, atractivos e intuitivos. Creo que es muy importante para la venta por internet.

10.   ¿CÓMO SON Y CUÁLES SON SUS ESTRATEGIAS DE VENTA?

Aún no lo sé.

11.   ¿CUÁLES SON MIS VENTAJAS COMPETITIVAS?

Aparte de intentar conseguir los precios más competitivos, mi mejor baza es el diseño y sobre todo, la publicidad.

12.   ¿QUÉ NECESIDADES TÉCNICAS Y FINANCIERAS REQUIERO?

Un equipo informático y una plantilla de personas que me ayuden a hacer viable el negocio.

Hasta que no esté completamente terminada la tienda, ninguno. Una vez puesta en marcha, los gastos de adsl, de autónomos y las cuotas que se pagan por las herramientas que necesitas para el cobro y el pago de los materiales.

13.   ¿CUÁLES VAN A SER MIS INGRESOS Y MIS GASTOS?

Los ingresos dependerán de los márgenes que se pueda cargar dependiendo del producto.

Los gastos: Cuota de autónomos, gastos de adsl, cuota del dominio, cuota paypal.

14.   ¿DEMUESTRAN LOS NÚMEROS QUE EL NEGOCIO ES RENTABLE?

Decididamente sí. Si no vendes, no tienes unos gastos excesivos que te puedan llevar a la ruina.

15.   ¿ES UNA IDEA CON CAPACIDAD DE EVOLUCIONAR?

Sí, porque una vez abra y ponga en marcha la primera tienda online, tienes infinitas posibilidades de montar otras tiendas online de diferentes productos o servicios, ya teniendo mucha más experiencia en la materia.

16.   ¿TIENE MI IDEA OPCIONES DE VIABILIDAD EN EL FUTURO?

Sí, porque el comercio online es el futuro. Nunca se agotará, al contrario, cada vez va a más. Sólo hay que ser capaz de ingresar en él, innovar y crecer.

17.   ¿CUÁLES SON MIS ALTERNATIVAS EN CASO DE QUE EL NEGOCIO NO DÉ LOS FRUTOS DESEADOS?

En el caso de que este negocio no funcione, lo único que habré perdido es una cantidad mínima, que ni siquiera es inversión, de las cuotas que se pagan y sobre todo mi trabajo.

La alternativa es volver a ser trabajador por cuenta ajena.